11月30日，公司在辦公樓二樓會議室召開干部工作會議，集團公司黨委書記、董事長許云川主持會議并做重要講話，黨委副書記連仁杰公布相關(guān)決定。公司全體正副職干部、會計、出納參加了會議。

許云川強調(diào)，2025年公司干部任職充分體現(xiàn)了年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。干部隊伍必須年輕化，年輕干部有活力、有闖勁、有新的思路，敢打敢拼，勇于創(chuàng)新，能為公司各項工作增強發(fā)展后勁。干部隊伍必須知識化，知識是第一生產(chǎn)力，用知識武裝頭腦才能適應(yīng)新形勢、新變化、新要求。干部隊伍必須專業(yè)化，只有專業(yè)才能提高技術(shù)水平，才能成為行家里手，才能拿得起放得下，優(yōu)質(zhì)高效把工作干好。是金子總會發(fā)光的，年輕化、知識化、專業(yè)化是今后公司選人用人的重要原則，公司將把更多更好的優(yōu)秀人才挖掘出來，創(chuàng)造空間、搭建舞臺，量才使用，重點培養(yǎng)。

許云川要求，全體干部必須進一步強化作風建設(shè)，重點做到以下六點：一是要強化黨性原則，狠抓政治修養(yǎng)；二是要強化崗位責任，狠抓擔當作為；三是要強化帶頭實干，狠抓以身作則；四是要強化執(zhí)行落實，狠抓實績實效；五是要強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓素質(zhì)提升；六是要強化用人機制，狠抓督查考核。

許云川指出，當前要切實抓好以下幾項工作。一是工作交接。要求新任職和崗位調(diào)整的干部，馬上進入角色并勝任角色，在最短的時間內(nèi)適應(yīng)新崗位和新業(yè)務(wù)，確保交接工作有條不紊、優(yōu)質(zhì)高效。二是賒欠清收。各相關(guān)單位要特別注重賒欠的問題，要本著“誰經(jīng)手，誰負責到底”的原則，堅決杜絕“新官不理舊賬”現(xiàn)象，切實做好賒欠款清收工作。凡在12月15日前不能足額完成清收工作的，公司嚴格按賒欠相關(guān)管理制度執(zhí)行。三是產(chǎn)品銷售。各生產(chǎn)單位，要在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，以市場為導(dǎo)向，搶抓年底消費有利時機，加大庫存產(chǎn)品的銷售力度，堅決壓縮庫存，確保資金及時回攏到位。四是安全生產(chǎn)。各單位負責人一定要提高安全意識，強化安全措施，切實做好防風、防火、防凍、防盜等工作。要深查細挖安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題徹底整改，堅決杜絕任何安全事故發(fā)生。

許云川強調(diào)，全體干部都要工作中嚴律于己，生活中寬以待人，挫折中磨煉意志，失敗中吸取教訓(xùn)，歲月中積累經(jīng)驗，事業(yè)中走向成功。

許云川要求，全體干部務(wù)必各就各位，各司其職，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加大工作力度，以時不我待的緊迫感，雷厲風行的執(zhí)行力，爭分奪秒的時間觀，責無旁貸的責任心，堅決打好年終沖刺戰(zhàn)，爭取在最短的時間里實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

    會議公布了人和鎮(zhèn)黨委《關(guān)于靖海集團黨委班子成員任職的通知》，以及公司《關(guān)于公布2025年公司經(jīng)理班子成員的通知》、《關(guān)于公布2025年公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工及分管情況的通知》、《關(guān)于公布2025年公司干部任職情況的通知》、《關(guān)于成立2025年公司經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定》、《關(guān)于成立2025年公司管理規(guī)章制度制訂領(lǐng)導(dǎo)小組的決定》、《關(guān)于成立2025年公司生產(chǎn)責任制制訂及分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定》。

會議現(xiàn)場