初冬寒意濃，生產(chǎn)干勁足。11月19日，綠源公司的工人們忙碌地穿梭在車(chē)間、碼頭和海區(qū)之間，整個(gè)場(chǎng)區(qū)呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象，一年一度的海帶夾苗生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。

采苗上岸

他們周密部署、大干快上，優(yōu)化生產(chǎn)方案，嚴(yán)細(xì)環(huán)節(jié)管理，多措并舉狠抓工作落實(shí)。一是未雨綢繆，打牢基礎(chǔ)。海帶收割結(jié)束后即提前著手做好筏架、苗繩、浮漂等養(yǎng)殖設(shè)施的整理工作，完善備足生產(chǎn)資料和設(shè)備器械，進(jìn)入11月份又及時(shí)招聘人手，為夾苗工作提供了充分的物力人力要素保障。二是科學(xué)調(diào)度，強(qiáng)化措施。根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理分工，做好采苗、夾苗、運(yùn)苗、掛苗等各環(huán)節(jié)工作，確保環(huán)環(huán)相扣，無(wú)縫銜接，確保整個(gè)生產(chǎn)流程一體化、閉環(huán)式推進(jìn)。三是創(chuàng)新機(jī)制，凝聚合力。建立監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度，將員工收入直接與勞動(dòng)強(qiáng)度、工作效率、技術(shù)含量和生產(chǎn)績(jī)效等指標(biāo)掛鉤，充分體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得”的薪酬原則，極大地激發(fā)了員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，形成了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。四是狠抓管理，確保安全。根據(jù)天氣、海況及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)特點(diǎn)等因素，合理制訂應(yīng)急處置預(yù)案，加大員工安全思想教育，完善安全救援器械配備，強(qiáng)化安全管理措施，消除安全漏洞隱患，堅(jiān)決織密筑牢安全生產(chǎn)“一排底線(xiàn)”。

車(chē)間夾苗

目前，綠源公司平均每天完成100余畝養(yǎng)殖海區(qū)海帶苗上架生產(chǎn)任務(wù)，預(yù)計(jì)12月下旬可全部結(jié)束掛苗工作。前期已上架海帶苗，綠源公司精心養(yǎng)護(hù)，措施到位，長(zhǎng)勢(shì)喜人。

出海掛苗