公司召開(kāi)分配工作會(huì)議

1月9日，公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)2024年分配工作會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記連仁杰主持會(huì)議，總經(jīng)理宋斌政公布各單位收支情況及分配方案，全體正副職干部、會(huì)計(jì)、出納參加了會(huì)議。

會(huì)議首先公布了各單位2024年收支情況及分配方案。

會(huì)議指出，公司總的分配原則是，根據(jù)各單位全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)完成情況及效益增減情況，參考往年分配及社會(huì)同行業(yè)情況，進(jìn)行適度調(diào)整，基本上是小動(dòng)大不動(dòng)。公司對(duì)個(gè)別出現(xiàn)虧損的單位，進(jìn)行了合理的內(nèi)部調(diào)劑，確保職工分配總體平穩(wěn)，這充分體現(xiàn)了公司集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性，有效發(fā)揮了互相調(diào)劑和彈性抓補(bǔ)等優(yōu)勢(shì)，保障了職工的分配收益。

會(huì)議要求，分配工作必須按照“多勞多得，少勞少得”的原則，根據(jù)職工勞動(dòng)強(qiáng)度、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、遵紀(jì)守規(guī)、貢獻(xiàn)大小、日常表現(xiàn)等指標(biāo)，用績(jī)效工資合理拉開(kāi)分配距離，堅(jiān)決杜絕“干多干少一個(gè)樣”的平均主義。各單位主要負(fù)責(zé)人一定要高度重視，守好底線，把好尺度，確保分配工作公平、合理、透明。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，遠(yuǎn)近洋捕撈、加工、養(yǎng)殖等單位，要特別注重外工分配工作，必須嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁拖欠現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁出現(xiàn)勞資糾紛事件。

會(huì)議要求，當(dāng)前還必須抓好以下重點(diǎn)工作。一是管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。公司的一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理都要圍繞管理規(guī)章制度開(kāi)展工作，各單位主要負(fù)責(zé)人要拿出專門時(shí)間，做好傳達(dá)落實(shí)，確保全體職工都明白并嚴(yán)格執(zhí)行。二是生產(chǎn)責(zé)任制的制訂工作。各單位要抓緊推進(jìn)生產(chǎn)責(zé)任制及二級(jí)承包計(jì)劃的制訂工作，要特別突出“務(wù)實(shí)”這個(gè)基本原則，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)決杜絕虛談空喊。三是生產(chǎn)工作。三個(gè)遠(yuǎn)洋公司要合理調(diào)度，加大捕撈，確保高產(chǎn)高效。返港漁船要做好船只塢修等工作，為節(jié)后出海做好一切準(zhǔn)備。近海船隊(duì)要抓好春節(jié)期間的海上生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高產(chǎn)量。水產(chǎn)品加工和冷庫(kù)要搶抓節(jié)日市場(chǎng)機(jī)遇，扎實(shí)搞好產(chǎn)品營(yíng)銷工作。其他生產(chǎn)單位要根據(jù)行業(yè)性質(zhì)的實(shí)際情況，因地制宜，加大生產(chǎn)，打好春節(jié)前最后的沖刺戰(zhàn)。四是賒欠款清收工作。目前還沒(méi)有完成清收的責(zé)任人，要高度重視，加大力度，盡快完成清收。

會(huì)議對(duì)節(jié)前安全綜治、特困職工走訪慰問(wèn)、志愿活動(dòng)、衛(wèi)生整治及春節(jié)值班等工作，也做出了安排布置。

會(huì)后，公司又召開(kāi)了全體財(cái)務(wù)人員會(huì)議，對(duì)分配具體工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)